缸体室、燃烧室、测试室、电气室、计划室和所长办公室等部门。你认为下列何种情况出现时，该所的部门设置方式和组织结构最有必要进行适当调整？（）

A. 中心研究所的职能发生重大的变化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能。
B. 所长的人选进行了更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能。
C. 企业准备压缩人员，中心研究所也准备转出去一部分富余人员。
D. 企业主产品更换了商标。