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一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论：法国经理最“独裁”，意大利经理最“无法无天”，德国经理最意气办事，英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同，最有可能是因为（）。

A. 各国的文化传统不同
B. 各国的教育体制不同
C. 各国的经济发展不同
D. 各的天气不同

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在费德勒模型中，下列情况属于较好的领导环境（）。

A. 人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
B. 人际关系差，工作结构简单，职位权力强
C. 人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
D. 人际关系好，工作结构复杂，职位权力强

张教授到某企业进行管理咨询。该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明（）

A. 总经理不重视管理咨询
B. 该企业可能这几天遇到了紧急情况
C. 总经理可能过度集权
D. 总经理重视民主管理

在情况领导模型下，参与型领导的任务和关系行为是（）

A. 高任务/低关系行为
B. 高任务/高关系行为
C. 低任务/高关系行为
D. 低任务/低关系行为

某公司销售部经理被批评“控制得太多，而领导得太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题是（）。

A. 对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B. 对销售任务的完成没有给予充分的关注
C. 事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标