题目内容

张教授到某企业进行管理咨询。该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明（）

A. 总经理不重视管理咨询
B. 该企业可能这几天遇到了紧急情况
C. 总经理可能过度集权
D. 总经理重视民主管理

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

在情况领导模型下，参与型领导的任务和关系行为是（）

A. 高任务/低关系行为
B. 高任务/高关系行为
C. 低任务/高关系行为
D. 低任务/低关系行为

某公司销售部经理被批评“控制得太多，而领导得太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题是（）。

A. 对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B. 对销售任务的完成没有给予充分的关注
C. 事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

领导者角色理论中，“在组织及其环境中寻求机会，制定改进性方案人事变革；对某些方案的设计进行监督”是对（）角色的描述。

A. 企业家
B. 发言人
C. 传播者
D. 故障排除者

简述费德勒权变领导理论的基本思想。