在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面()。
A. 进度问题
B. 费用超支
C. 技术问题
D. 工作界面
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开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为()。
A. 资源限制的进度
B. 资源分配进度
C. 资源平衡进度
D. 资源定量化进度
项目干系人包括()。
A. 项目经理
B. 供货商
C. 业主
D. 客户
在一个职能型组织结构中,当同时存在多个项目需要管理时,将会产生一些重大困难,这是因为()。
A. 不同项目对于有限资源进行竞争,从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾
B. 各项目经理的权限级别不同导致一些冲突
C. 项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业,而不是项目
D. 项目经理与职能部门经理之间的权限问题
项目式组织的缺点有()。
A. 每个项目成员有两个领导
B. 资源配置重复,管理成本高
C. 需要平衡权力
D. 项目成员要担心项目结束后的生计