当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。
A. 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
B. 要发挥企业现有人员在战略变革中的作用
C. 将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
D. 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范
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17岁男性患者，近半年来头痛、头昏、乏力、学习成绩下降，经常闭门思索"人的尾巴退化与大脑的发达有什么必然，联系"的问题，拟著书立说，而对其母身患恶性肿瘤从不在意，在其父强迫下来医院就诊。最可能的诊断为
A. 强迫症
B. 神经衰弱
C. 早期精神分裂症
D. 抑郁症
E. 偏执症
利用旧线带新线法更换35kV线路导线的具体做法是（）。
A. 线路停电，按工作票要求做好安全措施，办理许可手续
B. 合理安排线轴位置，打好临时拉线，需交叉跨越时应先搭好跨越架、装设围栏和悬挂标示牌
C. 做好放线、紧线看弧垂等有关地面准备工作
D. 由工作负责人统一指挥，由一名有经验的工作人员带几名工作人员看线轴，沿耐张段设置必要的监护人员
E. 在每一杆塔上挂好滑车，松开需要更换的旧导线，将旧导线放进滑车内，然后在一端耐张杆将新、旧导线缠好，要保证新、旧导线接头不出毛刺，不卡滑车；同时在另一端耐张杆处用钢丝绳与旧导线连接好，做好紧线工作
F. 在检查耐张段内全部旧导线都已放入滑车，没有卡阻现象，并将工作人员撤下杆塔后，即可以用牵引工具、人力或者其他牵引设备紧线牵引导线
G. 拖线时，要加强监护，新、旧导线接头不要在滑车内卡住，做好通信联络，注意紧线速度
H. 新导线放线结束后，在一端耐张杆挂好导线，看弧垂人员、登杆人员登杆做好准备，在另一端耐张杆处紧线
I. 在检查耐张段内全部旧导线都已放入滑车，没有卡阻现象，并将工作人员留在杆塔上，随时检查收线情况，即可以用牵引工具、人力或者其他牵引设备紧线牵引导线
J. 紧线完毕后，撤除工器具，离开施工现场
比较教育的发展历史可以分（）、（）、社会科学方法时代几个发展阶段。
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