凡事预则立，不预则废，在制定目标时这种说法是指()。
A. 制订目标前一定要做好计划
B. 制订目标时一定要注意方法
C. 制订目标时需要采取一定的技巧
D. 制订目标前一定要做好充分的准备
某团队领导者李总发现自己在授权的过程中出现了问题，一名员工在完成工作的过程中使项目进展偏离了正常的轨道，在这样的情形下，李总不应该()。
A. 继续信任和关注该员工
B. 把授予的权力收回
C. 制订一份双方一致同意的行动计划
D. 为员工提供必要的支持
小张是一家公司的职员，他的大部分工作都是为他人服务，或者在需要的时候做一些应急的事情。那么，有关小张的工作计划，描述最恰当的是()
A. 尽可能对有关的或重复性的工作进行计划
B. 无论如何，他的工作都需要做出详细、准确的计划
C. 他没有必要做计划
D. 他的工作无法做计划
合理授权是很重要的，它能够()。
A. 满足团队领导的自尊心
B. 满足下级的自尊心
C. 提高团队领导的工作效率
D. 提高团队成员的领导力
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