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企业业绩管理是将战略转化为绩效的一套体系。()

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业绩评价是财务绩效定量评价管理的重要组成部分。()

在差异化经营中,商品的综合毛利和会员服务收入达成率属于“财务”视角。()

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平衡计分卡或战略绩效管理委员会,由公司的高层管理人员组成。()

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