项目团队有一个专业技能很强的成员，和其他成员经常有冲突，有可能导致进度延误，项目经理让团队成员认为，该成员的专业知识是很关键，而且该成员态度是积极的，问，项目经理用什么办法向其他成员证明？（ ）
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塔库曼的五阶段团队建立理论是( )
A. 形成、震荡、规范、成熟和解散
B. 磨合、震荡、规范、成熟和解散
C. 规范、磨合、震荡、成熟和解散
D. 形成、规范、提高、成熟和解散
根据塔克曼阶梯理论，在团队建设的形成阶段，项目经理应该采用（）管理方式。
A. 指导型
B. 影响型
C. 参与型
D. 授权型
根据塔克曼阶梯理论，在团队建设的震荡阶段，项目经理应该采用（）管理方式。
A. 指导型
B. 影响型
C. 参与型
D. 授权型
根据塔克曼阶梯理论，在团队建设的规范阶段，项目经理应该采用（）管理方式。
A. 指导型
B. 影响型
C. 参与型
D. 授权型
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