某公司最高权力机关是董事会,指定财务部为预算管理机构。 2010年初董事会根据上年度的生产经营状况,结合对未来各种因素的合理估计,制订当年的年度预算方案,并将内容详细的预算下发给内部各单位执行。到2010年10月,年度经营实际执行只完成了预计的一半。销售部门认为下半年属于销售淡季,全年任务肯定不能完成,因此向预算管理机构(财务部)提出调整经营预算。财务部认为,既然实际销售情况和预算相去甚远,预算不能发挥应有的作用,那么就将预算中销售收入调整为原来的2/3。 年末,预算管理机构向董事会报告,全面完成全年经营预算。 要求: 从内部控制活动的角度分析该公司在预算控制过程中存在哪些问题?应该采取哪些措施?
企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()。
A. 工资结构设计与完善
B. 调整不同员工薪酬项目的构成
C. 薪酬等级标准设计
D. 薪酬支付形式设计
为明确诊断应进行的重要检查是 查看材料
A. 纤维结肠镜检查
B. 直肠指检
CT检查
D. B超检查
E. X线钡剂灌肠检查