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有一种组织结构其构成如下,当有一个任务或项目出现时,临时抽调各个部门的得力成员组织一个项目小组共同完成任务,当任务完成后该小组宣告解散,这种组织结构类型被称为( )。

A. 直线型
B. 直线职能型
C. 事业部型
D. 矩阵型

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人员配备的原则为( )。

A. 能力效益原则
B. 经济效益原则
C. 组织协调原则
D. 优化组合原则
E. 动态平衡原则

( )是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。( )

A. 咨询权
B. 建议权
C. 指挥权
D. 指导权

组织设计的影响因素有( )。

A. 环境
B. 共同目标
C. 战略
D. 科技
E. 组织规模

矩阵型组织结构的缺点有( )。

A. 多重领导易导致效率低下
B. 过度专业化
C. 需要科技手段和外部环境的支持
D. 适应性不强

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