申请参加PMP资格认证考试和已经获得PMP资格证书的每一个人都必须遵守()。 （分值：1 答错扣0分 ）
A. 项目管理知识体系指南(AGuiDe to the ProjeCt MAnAgement BoDy of KnowleDge)
B. PMI道德与专业行为规范(PMI CoDe of EthiCs AnD. ProfessionA.l ConDuCt)
C. PMI PMP专业行为规范(PMI PMP CoDe of ProfessionAl C.onDuCt)
D. PMI会员道德准则(PMI MemBer CoDe of EthiCs)
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你的客户委托你进行招标工作，目前的投标人中有一家单位的负责人是你的大学同学，他找到你希望可以了解招标的标底。这时你应该____。 （分值：1 答错扣0分 ）
A. 碍于情面，告诉他一些内部信息
B. 应保证各个投标人的公平竞争，委婉拒绝他的要求
C. 要求其他投标人陪标
D. 向客户特别推荐他，强调他的公司的能力
贵公司正为政府合同递交建议书，你是建议书经理。合同要求之一是项目经理必须为项目管理专业人士。你建议的项目经理凯特琳娜不是项目管理专业人士，但马上将参加考试。另一位项目管理专业人士瑞柯德是公司员工，但正管理着另一个项目。在编制建议书时，你应当____。 （分值：1 答错扣0分 ）
A. 递交瑞柯德的简历作为项目经理简历；签订合同后，只要客户同意，即以凯特琳娜取代瑞柯德
B. 递交凯特琳娜的简历并说明她是项目管理专业人士，因为你知道她将通过考试并获取认证
C. 在建议书中披露凯特琳娜在项目管理专业人士认证方面的状况，并递交她的简历，将其作为项目经理
D. 要求政府变更对项目管理专业人士状况的要求
在评估项目时，项目经理发现项目没有达到规定的指标。项目经理要求包括你在内的所有项目成员隐瞒此信息。你应该怎么做？ （分值：1 答错扣0分 ）
A. 辞去职务
B. 向客户隐瞒此信息
C. 通知客户进度有偏差
D. 告知项目干系人项目将失败
在与你的客户进行的一个非正式会议中，你被提供了一大笔金钱激励，目的是更改产品配置，以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致项目成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是____。 （分值：1 答错扣0分 ）
A. 不接受此激励，并劝告客户向变更控制委员会提交一个请求
B. 接受此激励，并发出一个内部配置更改请求给项目组
C. 在接受此激励前，获得有关请求和客户的个人需要的补充信息
D. 推迟对此激励的接受，直到你能确保使自己免于任何法律责任
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