A. 成本估算、进度计划控制和获得值计算 B. 管理层的质量办法、变更管理和状况报告 C. 技术方法、员工资源和项目组织 D. 预期、产品适用性和规范符合程度
A. 配合 B. 公差 C. 形位公差
A. 追究前任项目经理出现的问题 B. 明确项目成员的角色和职责 C. 制定风险应对计划 D. 明确项目范围