A. 人员层面需求分析主要由判别性人员分析和诊断性人员分析构成。 B. 人员层面的需求分析则主要用来确定与某种特别的活动或工作相关的培训目标。 C. 人员层面的需求分析一般需要对照工作绩效标准,分析员工目前的绩效水平,找出员工现状与标准的差距,分析员工的知识、技能和态度等存在的差距,以确定培训对象及培训内容和培训后需要达到的效果。 D. 人员层面的需求分析除了需要审核什么样的工作需要执行,以及执行此项工作员工需要具备的知识、技能、态度以及其他所需的特征外,还需要分析影响员工工作绩效的阻碍因素。
A. 组织目标 B. 组织结构 C. 组织资源 D. 组织特征 E. 组织环境
A. 通过工作分析,撰写详细的工作说明书。 B. 确定工作中包含的具体任务。 C. 明确知识、技术、能力等任职资格条件。 D. 确认能够通过培训而得到改进的任务、知识、技术、能力。 E. 培训需求的排序。
A. 个性特征 B. 投入 C. 产出 D. 效率 E. 反馈
A. 评估员工个人的绩效 B. 寻找差距 C. 寻找差距背后的原因 D. 诊断个人绩效不佳背后的原因 E. 选择干预措施