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关键事件法注重的不仅仅是代表最好的或最差的关键事件等代表性的活动,也特别强调一般或平常的工作表现。()

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目标管理法的实质是目标绩效导向的自我管理。()

为了避免绩效考评中出现“居中趋势”,可以采取等级考评法。()

对酒店员工可以从德、能、勤、绩四个方面进行绩效考评。()

强制分布法可以对员工起到很好的激励与鞭策作用,是一种适宜单独使用的绩效考评方法。()

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