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目标管理法的实质是目标绩效导向的自我管理。()

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为了避免绩效考评中出现“居中趋势”,可以采取等级考评法。()

对酒店员工可以从德、能、勤、绩四个方面进行绩效考评。()

强制分布法可以对员工起到很好的激励与鞭策作用,是一种适宜单独使用的绩效考评方法。()

职业生涯管理是实现员工和酒店双赢的重要的人力资源管理工具。()

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