你曾在公司最成功的项目经理率领的项目团队中工作,该项目经理已离开公司,就职于一家竞争对手。他离开公司几个月后,要求你发给他一份他曾用于MCCAW项目的章程,以便将其与他现有的任务进行比较。在这种情况下,你应当____。 (分值:1 答错扣0分 )
A. 发给他更新版本,因为他制定了最初的章裎,基本知道其中所包括的内容
B. 不发给他更新版本,请他到办公室你的隔间中查阅章程
C. 发给他更新版本,同时发去保密协议要求他签署
D. 不发给他更新版本,他不具备了解该文件内容的合法需求
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作为项目经理,从职业的角度你需要对下列所有内容负责,除了: (分值:1 答错扣0分 )
A. 诚实的维持卖方的机密
B. 确保所有的流程都经过团队在合法的、文化允许的范围内完成
C. 贯穿项目提供精确的成本估算
D. 当项目出现问题或错误时通知合适的组织和人员
你管理着一个国际性建筑项目。你知道该项目所在城市时兴对批准签发许可证予以某种形式的“非官方”报酬。你要采取的最佳方法是____。 (分值:1 答错扣0分 )
A. 明确遵守当地风气,即便这意味着你必须向当地官员支付“款项”
B. 遵守你本国的法律、规章和要求,并在此情况下仍明确遵守
C. 严禁在明知的情况下从事渎职行为
D. 认识到需政府参与该项目,并为获取成功采取一切必要行动
当与客户打交道时,道德准则可用于____。 (分值:1 答错扣0分 )
A. 描述项目的角色和取责
B. 建立关系
C. 作为可预期行为的说明
D. 描述在所有情况下要完成的事项
项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是____。 (分值:1 答错扣0分 )
A. 制定和实施项目评审和经验教训总结过程
B. 建立严格的保护知识产权的指导方针
C. 确保所有的项目计划在项目组形成之前制定
D. 促进特定项目管理的使用