题目内容

项目执行期间，进度绩效和成本绩效均令人满意，这时重新委任了一个项目经理，他正出席见面会，什么是是最重要的？

A. 设定目标
B. 向项目干系人人介绍小组成员
C. 检查沟通
D. 项目章程

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A. 一个技术结合项目沟通计划使用时
B. 监督人执行沟通信息审核和文档记载时
C. 在上下级之间的沟通中大部分信息丢失
D. A和 B

A. 主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段
B. 贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别
C. 包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略
D. 注意高层管理认为中关键的风险

A. 项目延迟、预算过低、市政设施迁移
B. 法规、货币变化、税收
C. 自然灾害、法规
D. 通货膨胀、设计、社会影响

A. 可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本
B. 可以重新定义风险对客户发生的可能性
C. 可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品
D. 可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求