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培训项目开发具体任务是构建一门课程的形式与结构，解决课程整体逻辑设计，是课程开发的总体计划。
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当组织中员工的工作压力很大，内外部竞争激烈时，即使企业不组织集中正式培训，员工也会为了提高自己的竞争实力而去自学，此时适合采用控制力较弱的内部网络学习、自学。
在电子产品生产企业营销组织中，员工的岗位可以按照----市场部门、销售部门（业务人员）和辅助部门（非业务人员）来设置和划分。其中“市场部门”通常包含以下哪些岗位员工。
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电子产品的作用是通过下游生产继续创造价值来体现的，电子产品按照营利价值主体，可以分为以下哪两大类。
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