题目内容

（三）
某建筑物的重置价格为200万元，经济耐用年限为50年，已使用年限为10年。根据评估人员推测，主体结构修复费用为15万元，装修的重置价格为60万元，耐用年限为8年，已使用2年；设备的重置价格为60万元，耐用年限为15年，已使用10年，残值为零。
要求：
1．计算各部位的损耗率。
2．计算房屋的成新率。

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【案例三】
某城市热力管道工程项目，是实行总承包的项目，项目经理部为了确保安全目标的实现，对施工项目安全提出了详细而科学的控制措施。项目经理部根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排，对重大危险源和不利环境因素进行了识别，以确保处于受控状态。项目部还安排专人对分包商施工和服务全过程的安全实施指导、监督、检查和业绩评价，对发现的问题进行处理，并与分包商及时沟通。
问题：
1．工程项目安全控制应坚持的方针是什么？谁是项目安全生产的总负责人？
2．项目安全控制的三个重点是什么？
3．实行总承包的项目，安全控制由谁负责7？
4．总承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容？

【案例一】
项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施：
措施一：依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。
措施二：对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。
措施三：对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。
措施四：要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。
问题：
1．请补充对材料管理人员的成本管理责任要求。
2．请补充对工程技术人员成本管理责任要求。
3．沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确？为什么？
4．布置给测量人员的要求正确吗？请从成本控制的角度说明理由。

分包单位项目管理机构设置，哪些人员必须是分包单位本单位人员？本单位人员必须满足的条件有哪些？

【案例四】某厂新建总装车间工程在招标时，业主要求本工程按综合单价法计价，厂房虹吸雨排水工程按100万元专业工程暂估价计入机电安装工程报价。经竞标，A公司中标机电安装工程，B公司中标土建工程，两公司分别与业主签订了施工合同。A公司中标后，考虑工期紧，劳动力资源不足，征得业主同意，经资格审查和招标，决定将其中的空压站设备（由建设单位供货）安装工程分包给C公司。在施工过程中发生了以下事件：事件一：C公司在空压机安装完成后，单机试运行前做了如下工作：试运行范围内的工程已按设计和有关规范要求全部完成；提供了产品合格证明书，施工记录，空压机段间管道耐压试验和清洗合格资料，压力表和安全阀的送检合格证明材料，空压机和冷却泵电气、仪表已调试完毕；建立了试运行组织，试运行操作人员已经过技术培训；试运行所需的冷却水有充分保证；测试仪表、工具、记录表格齐全。在编制了试运行方案并获总包单位批准后，C公司通知B公司、业主和监理公司到场，即开始单机试运行，监理公司不同意。事件二：施工期间，因车间变电所土建工程延迟7天移交，A公司虽然及时调整了高低压，配电柜安装工作（紧后工作。总时差5天）的施工，但仍然导致后面的电缆敷设工作（关键工作）延误2天，造成50名安装工人窝工，窝工工资200元／工日。该工程的土建和安装施工网络计划图已经业主和监理公司批准。A公司向业主递交了索赔报告。问题：1.虹吸雨排水专业工程暂估价属于什么类型的工程量清单？本工程造价还包括哪些类型的工程量清单？2.事件一中，单机试运行前的准备工作有哪些不足？3．单机试运行方案还应报哪个单位批准？试运行前C公司还应通知哪些人员到场？4．事件二中，应索赔的工期和费用分别是多少？（不考虑管理费和利润索赔）