在开展招聘工作、形成一个候选人团体之后,人力资源管理过程的下一步是决定谁能胜任工作,这一步称为()。
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在甄选过程中,如果一个被选上的职务候选人后来表现很差,那么甄选过程出现了()。
A.效度
B.接受错误
C.信度
D.拒绝错误
如果人力资源规划显示员工富余,管理者则可以通过()来减少组织的员工。
A.招聘
B.解聘
C.增加工作时间
D.减少工作分担
如果甄选方法和有关工作标准之间存在能被证明的相关关系,那么甄选方法就具有()。
A.效度
B.信度
C.公正性
D.权威性
使用专业招聘机构的缺点是()。
A.产生许多不合格的候选人
B.投入有限
C.只适用于入门级职位
D.不能增加员工的多样性
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