管理的原理分为系统管理原理、人本管理原理、责任管理原理、效益管理原理和权变管理原理。其中，系统管理原理是最重要的管理原理（）
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管理者在处理与组织内部成员和其他利益相关者的关系时，就要扮演人际角色，包括代表人角色、联络者角色、监督者角色以及领导者角色（）
治理结构的不合理主要表现在政府治理和监督力度不够，目前公司中存在的董事会功能弱化，监事会未能充分发挥监督作用（）
组织设计的原则有（）
A. 因事与因人设职
B. 权责对等
C. 命令统一
D. 规范化
惯性效标是评价员工的（）
A. 态度指标
B. 绩效指标
C. 品德指标
D. 能力指标
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