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该事故暴露出施工一队在安全管理中存在哪些问题？

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项目部对加快临时用电施工的做法是否妥当？为什么？

若案例中的人工费占计划成本的20％、材料费占50％、机械费占15％、其他直接费占5％、间接费占10％，项目部计划成本降低额是多少？

项目部制定的施工现场文明施工管理的内容包括哪些？在现场管理方面包括哪些内容？

背景资料
某送变电施工单位施工一队在组塔现场发现有一条10kV电力线路离施工区域很近，施工作业时很可能会触及。为保证安全，施工负责人李某当即用手机与当地供电所联系，要求停电，经协商双方约定1h后停电。到了约定的停电时间，李某认为该10kV电力线路已停电，就指挥施工人员开始施工作业。在临时拉线过程中施工人员碰到了此电力线，造成架设临时拉线的3名施工人员触电，1人当场死亡，2人被电击昏迷(经救治后痊愈)。接到事故报告后，施工项目部立即启动事故应急救援与处理预案：项目经理要求李某保护好现场和伤亡者，并要求在医护人员到达现场前任何人不得接触伤员；同时，项目经理马上用电话向公司汇报，要求公司医护人员紧急赶往事故现场抢救伤员。
问题
按后果严重程度分类，该事故属哪一类安全事故？