调整任务的时间安排以使得资源不被过分使用，这被称之为：（)
A. 资源平衡使用
B. 配对选择
C. 多属性效用理论
D. 资源浪费
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什么时候需要制定附加的风险应对措施（)
A. WBS发生变动
B. 成本基准计划发生变动
C. 预料之外的风险事件或影响大于预期影响
D. 项目管理计划更新时
正式的合同验收以及收尾要求通常在以下什么文件中有规定（)
A. 建议书
B. 工作说明书
C. 合同条款
D. 采购审计报告
某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标都，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应？（)
A. 拒绝邀请
B. 参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息
C. 参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功
在下列哪一个阶段项目发起人对项目的范围、质量、时间和成本有最大的影响力：（)
A. 启动阶段
B. 计划阶段
C. 实施阶段
D. 收尾阶段
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