北京“雪花”是我国最早从事冰箱生产的企业之一，在遇到困境之后，曾经与美国“惠而普”公司合资，合资之后美方在公司实行了“一家人”的管理制度，即给予员工高待遇，如出差规定必须乘飞机，住三星级饭店等。期望职工给予企业高回报。但是“一家人”管理制度实行的结果不理想，员工并没有将企业当做自己的家一样来努力工作。最后美方不得不在经历了严重的亏损之后退出了合资。这个事例说明（）

A. 激励制度不能脱离员工的目前状况。
B. 美国公司实行的这种制度只是一种保健制度，没有激励作用。
C. 中国人与美国人存在差别，用美国的理论不行。
D. 管理工作仅仅依靠激励是不够的。