()是指企业利用市场机会、克服劣势的战略。企业可以采取缩小生产规模、削减成本费用、业务转移等方式来扭转销售和盈利下降趋势。
A. 防御型战略
B. 发展型战略
C. 扭转型战略
D. 密集性战略
在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法,微波炉是格兰仕的()。
A. 问题类战略业务单位
B. 明星类战略业务单位
C. 现金牛类战略业务单位
D. 狗类战略业务单位
德国西门子公司的产品从本世纪初的X光射线诊断机一种发展到现在的抗磁共振机组,心脏起傅器等100多种,该公司采取的策略是( )。
A. 一体化增长
B. 同心多角化
C. 复合多角化
D. 市场渗透
美国柯达公司通过开发大众化自动相机开始,并允许其他公司可以仿造这种相机。于是,相机销量剧增,导致胶卷市场需求旺盛,这种创造需求途径属于( )。
A. 设计生活方式
B. 把握企业机会
C. 营造市场空间
D. 剌激消费欲望