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()组织结构适用于规模庞大、种类繁多、技术复杂的大型企业,国外很多大型企业都采用这种形式。

A. 直线型
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 无边界型

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管理者密切关注组织内外环境的变化和事态的发展,以便发现机会,并对所发现的机会进行投资以利用这种机会,这属于( )。

A. 企业家角色
B. 决策者角色
C. 信息传播角色
D. 发言人角色

一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越要具备( )。

A. 领导技能
B. 组织技能
C. 概念技能
D. 人际技能

某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( )。

A. 战略决策
B. 战术决策
C. 业务决策
D. 程序决策

中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但是目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素,这说明:( )。

A. 双因素理论在中国不怎么适用
B. 保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的
C. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D. 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

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