对于一个新的研发项目，必须估算一些有风险活动的成本。为确保高准确性，项目经理应该使用什么估算技术？（）
A. 参数估量
B. 类比估量
C. 质量成本（COQ）
D. 三点估算法
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项目准备收尾时,团队成员识别出一个新风险,作为项目经理,你应该（）
A. 通知项目相关方
B. 实施风险减轻策略
C. 实施定性风险分析
D. 制订权变计划
在铆接钢梁中，杆件内力是靠铆钉的来传递的（）
A. 握紧力
B. 摩擦力
C. 内力
D. 剪力或承压
项目经理正在制定一个关键项目的资源管理计划，该项目涉及位于不同国家具有不同文化的资源，下列哪一项将帮助项目经理处理这种情况？（）
A. 团队建设活动
B. 事业环境因素
C. 人际关系技能
D. 虚拟团队
你所在的组织推行项目化管理不久,不少项目在执行过程中遇到了许多困难。如不尽快解决这些困难,项目化管理可能无法继续推行。高级管理层知道你是一个丰富经验的项目管理专家,请你帮助解决所存在的问题。你应该做什么（）
A. 会见每一个项目经理.了解存在的问题
B. 发一封正式备忘录给所有项目经理.索要他们的项目计划
C. 与高级管理层面谈.并帮助他们开发一个追踪系统来管理众多项目
D. 审核所有项目的项目章程和进度计划
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