“个人优秀的意义并不大”案例中,小李从管理者的角度评分只能得D的原因是,管理者应该做到(),而小李没有做到。
A. 只管完成自己的任务
B. 管理者的职能不只是去完成某项任务,而是要调动团队的积极性,在完成任务的过程中,提升团队成员的能力
C. 关心下属
D. 调动团队的积极性去完成任务,而并不在乎他们的能力是否得到提升。
查看答案
管理者与操作者的职能是有区别的,()重要的职能是充分调动团队成员的积极性,通过团队成员的共同努力达成组织目标;而()需要做到去完成某项具体的任务。(B)
A. 管理者操作者
B. 操作者管理者
古典管理理论阶段的代表性理论是()。
A. 行为科学管理理论
B. 科学管理理论
C. 人际关系理论
D. 系统理论
科学管理的中心问题是()。
A. 处理人际关系
B. 提高劳动生产效率
C. 分工协作
D. 解决劳资矛盾
泰勒认为工人和雇主双方都必须来一次()。
A. 管理培训
B. 管理实践
C. 劳动竞赛
D. 精神革命