题目内容

假定请你主持召开一个由公司有关的“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取（）的做法。

A. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
B. 既然是智囊会议，就应该允许畅所欲言
C. 及时打断这些发言以发表自己的意见
D. 及时提供资料，证明这些意见的错误

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项目沟通管理过程主要包括（）。

A. 项目沟通规划
B. 项目信息发布
C. 项目进展报告
D. 项目利益关系人管理

上行沟通的形式包括（）。

A. 层层传递
B. 超级反映
C. 下达计划方案
D. 发布组织新闻消息

（）因素会妨碍沟通的效果。

A. 过滤
B. 情绪
C. 语言
D. 忽视倾听

口头沟通的主要优点包括（）。

A. 能够当面提出或回答问题
B. 具有迅速并充分交换意见的潜力
C. 能够节省很多时间
D. 能够得到非常完整的情报