以前常说,“外行不能领导内行”,但现在的实践证明,“外行”领导“内行”也能有许多成功的事例,甚至有时比内行领导内行更成功。从管理学的角度分析。外行更适合担任( ):
A. 基层管理者,因为管理的内容比较简单
B. 中层管理者,因为对中层管理者来说业务并不重要
C. 高层管理者,因为高层管理者重在决策,而不是具体业务
D. 外行在任何情况下,都可以领导内行
有些领导事必躬亲、劳累不堪,但管理的效果不理想,这可能主要是因为他忽视了 ( )。
A. 提高自己的领导能力
B. 运用互联网手段与技术,提高沟通效率
C. 锻炼身体的重要性
D. 授权于下级