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企业正式下达执行的预算,一律不予调整。()

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企业监事会具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议。()

如果通过预计资产负债表的分析,发现某些财务比率不佳,必要时可修改有关预算,以改善财务状况。()

财务预算又是业务预算的编制起点。()

在编制零基预算时,对所有费用项目都需要逐项进行成本与效益分析,尽量控制可避免项目纳入预算当中。()

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