A. 对 B. 错
A. 目标管理法中的目标只要可以达到就行了 B. 书面描述法不是描述员工的日常业绩 C. 关键事件法是对特别有效果的重大事件作出书面记录 D. 行为定位评分法是对每一个绩效因素中有效的工作行为进行客观的描述。
A. 绩效计划属于煎前馈控制阶段 B. 持续的绩效沟通属于过程控制阶段 C. 绩效考核、绩效面谈和绩效改进的实施是反馈控制阶段 D. 绩效反馈和绩效结果的应用是绩效考核的后继工作
A. 绩效反馈是提高绩效的保证 B. 绩效反馈可以排除目标冲突,有利于增强企业的核心竞争力 C. 绩效反馈在考核者和被考核者之间架起一座沟通的桥梁,使考核公开化,确保考+核的公平公正 D. 绩效反馈可以使员工了解自己的工作绩效
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