公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色，项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现：（）
A. 翻译管理、范围管理、历史信息
B. 翻译管理、范围管理、事业环境因素
C. 熟悉当地的语言、进度管理、历史信息
D. 熟悉当地的语言、变更控制、头脑风暴
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你们的项目团队正在从事一种永远也不会被卡住的“轻巧型拉链”的设计和制造工作。你建立了一个质量管理系统并在项目的整个过程中同时实施质量保证和质量控制。你认识到对一些工作的返工是很必要的。然而，在你们公司中没有使用过“返工”这个词。你应该如何解释“返工”（）
A. 在一定情况下是可以接受的
B. 是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C. 为把不一致的项目调整一致采取的行动
D. 如果错误能被较早地发现就不存在这种担心了
第三产业的一个重要特点是（）
A. 政府政策扶持以“剪刀差”形式支持其发展
B. 人口集中和生态破坏产生严重“城市病”现象
C. 在国民经济中比重逐渐降低
D. 产品的生产和消费具有同一性
一家外商投资设立的房地产企业，其投资总额为1800万美元，那么该公司的注册资本应不低于（）万美元。
A. 600
B. 720
C. 900
D. 1260
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