黎明是某公司新上任的总经理,虽然他已经在该行业工作了多年,但一直都是担任部门经理,缺乏总揽全局的管理能力,假设你曾经担任过总经理一职,那么以下哪些是你可能给他的用于激励员工的建议?
A. 一定要认清员工的个体差异,特别是直接管理的部门经理的差异
B. 奖励一定要与绩效挂钩,要做到奖得明明白白
C. 你不可能让所有的人都满意,但是一定要做到公平
D. 钱也是一个非常重要的激励因素
中国有些国有企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的极力作用,但现在许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明:
A. 双因素理论在中国不怎么适用
B. 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D. 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的