如果使用客户来作为绩效评价者，可能出现的弊端是什么？
A. 参评人数的限制
B. 直接接触与体验工作行为与结果；
C. 参与度对评价信息的信度影响较大
D. 客观、公正
E. 与绩效目标的实现与改进直接相关
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企业采用员工自我评价，有哪些优点？
A. 增强员工在绩效管理中的参与度
B. 外部归因的偏好
C. 分数偏高
D. 有利于自我工作技能的开发
E. 对自身工作进行总结与反思
采用上级评价，优点有哪些？
A. 直接上级是最熟悉业务及下属工作情况的人
B. 个人主观偏见
C. 观察时间的限制
D. 目标导向明确、可同时实施绩效辅导
E. 对下属的评价是管理者的管理职责之一
某建设项目年设计生产能力10万台，单位产品变动成本为产品销售价格的55%，单位产品销售税金及附加为单位产品售价的5%，经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量6万台。若企业要盈利，生产能力利用率至少要保持在（ ）以上
绩效管理导入的前期准备，包括：
A. 对原有绩效管理体系的诊断
B. 检验与修订新系统的效果与问题
C. 获得对绩效管理系统的支持
D. 对组织管理基础的审视
E. 逐步推进， 分层实施
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