某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下（ ）说法指出了导致这种现象的本质原因。
A. 该公司在组织设计上采取了职能结构
B. 该公司的组织动作中出现了越权指挥的问题
C. 该公司的组织层次设计过多
D. 该公司组织运作中有意或无意地违背了统一指挥的原则
以下各种说法中，最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法的是（ ）。
A. 更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权
B. 下属提出更多的建议，并有更大的比例被付诸实施
C. 较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议
D. 采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担
不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的，他们在组织的职权行者等级链上的位置是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的权力是（）
A. 合法权力
B.个人影响权力
C.强制权力
D.没有任何权力，只是比一般人更有机会接近领导
下面四种情况中，最能体现集权的组织形式是（ ）。
A. 公司总经理电话通知销售部经理：“把这批产品发到深圳可龙公司，我刚刚与他们联系好。”
B. 面对激烈的竞争巿场，总经理在高层管理会上讲到：“截至昨天为止，我全面审查了各部门上个月的工作情况，发现生产和销售都没能完成当月指标；而其他部门也出现各种各样的问题。现在，我命令每个部门必须严格按照公司规定的各项指标开展工作。凡是上个月没完成目标的部门，礼拜五必须拿出整改方案。”
C. 总经理每天在上班开始之前，都微笑地在公司大门迎接员工的到来；每逢员工过生日，他也总要亲自向工本人道一声：“生日快乐！”
D. 总经理是一个严肃认真的人，员工很难看到他露出笑容。一旦出现差错，员工总受到严厉的批评。因此，员工都感觉公司的气氛非常紧张，有些员工甚至因此而退出了公司
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