题目内容

王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于生产较好的管理效果（）。

A. 企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
B. 企划部任务明确，王先生与下属关系差且职位权力弱
C. .企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱
D. 企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强

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A. 纪律严明，管理规范，赏罚分明
B. 组织成员具有高度的独立自主性
C. 按规章管理，领导者不运用权力
D. 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

A. 各国的文化传统不同
B. 各国的教育体制不同
C. 各国的经济发展不同
D. 各国的天气不同

A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键
B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键
C. 存在负效价，应引起领导者的注意
D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合

A. 强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的
B. 所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失
C. 连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到最大的效果
D. 该理论过于强调对人的行为的限制和控制，而忽视了人的内在心理过程和状态