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()是建立组织的基本模块,是指按照不同的工作任务类型将组织中的人员进行专业化分工的过程

A. 职能分析
B. 职位分析
C. 部门化
D. 职业化

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麦格雷戈的X理论认为()的共同刺激更可能使人们完成工作目标

A. 奖赏
B. 监督
C. 解雇
D. 自尊

运用()进行管理,不仅在于事后的惩罚,更重要的还在于事前对人们起到指导、教育和警示的作用,使人们自觉遵守管理规则,从而大幅度减少不确定性,提高管理的效率

A. 行政方法
B. 经济方法
C. 法律方法
D. 文化方法

不是刚性方法和柔性方法划分的依据是()

A. 对管理对象人性的假设
B. 管理对象需要的层次
C. 管理者运用权力
D. 方法产生的作用

在期望值理论中,没有强调要处理好()的关系

A. 绩效与奖励
B. 工作与绩效
C. 奖励与满足个人需要
D. 努力与绩效

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