题目内容

项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（）

A. 矩阵型
B. 项目型
C. 职能型
D. 其它

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在哪种组织结构中，项目成员没有安全感（）

A. 职能型
B. 矩阵型
C. 项目型
D. 其它

责任分配矩阵是（）

A. 进行人力资源计划的一个工具
B. 一种组织结构
C. 与WBS类似
D. 估算成本的方法

项目团队成员由于个人原因，这段时间很疲劳，导致项目工期延误，项目经理该怎么办？（）

A. 换掉该成员
B. 强调纪律，责令其照章办事
C. 对他加强培训
D. 安排他适当休息

团队经常需要开电话会议，团队成员抱怨需要耳机辅助设备，项目经理根据需要购置的设备。这是满足成员的什么需求？（）

A. 增强满意度
B. 提高士气
C. 生理保健因素
D. 被尊重