图解式考核法的步骤包括()。
A选择绩效评价要素
B确定评价等级
C阐明每一等级的标准
D直接上级根据图表对员工进行评价
E绩效考核结果用于薪酬调整
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平衡记分卡是在寻求()平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程。
A定量评价和定性评价之间
B客观评价和主观评价之间
C指标的前馈指导和后馈控制之间
D组织的短期增长与长期增长之间
E企业的内部环境和外部环境之间
关键绩效指标可以分为()。
A组织类
B部门类
C营运类
D管理类
E财务类
特质导向型绩效考核方法包括()。
A关键事件法
B行为锚定评价法
C行为观察量表法
D混合标准尺度法
E评语法
事务管理人员和行政人员适用于()导向型绩效考核方法。
A行为
B控制
C特质
D战略
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