项目的总建筑师和关键业主代表不能在项目中合作：这对项目进度带来不利影响。项目经理应该如何解决这个问题？（）
A. 一名高级员工作为建筑师和业主代表之间的仲裁人
B. 要求总建筑师的一线经理与该建筑师讨论这个问题
C. 与项目发起人协商更换关键业主代表
D. 找出总建筑师和业主代表的共同利益，确定可能的解决方案
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项目经理必须确定首批50，000个产品的质量。应该使用哪种技术？（）
A. 标杆对照
B. 统计抽样
C. 流程图
D. 实验设计
项目经理接管了公司的新项目，公司没有这类项目的过往经验.项目团队集中精力于风险管理，并开始识别风险的过程.下列哪一项是风险识别方法？（）
A. 专家判断，头脑风暴和蒙特卡洛分析
B. 德尔菲技术，头脑风暴和访谈
C. 头脑风暴，专家判断和经验教训
D. 风险登记册，德尔菲技术和干系人分析
在哪个项目管理过程组中识别干系人？（）
A. 启动、规划、执行、监控和收尾过程组
B. 启动和规划过程组
C. 规划和监控过程组
D. 监控和收尾过程组
项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功，经理应首先审查一下哪项组织过程资产？（）
A. 更新的项目风险登记册
B. 风险管理计划和干系人承受力
C. 历史信息和经验教训
D. 组织基础设施和市场条件
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