题目内容

在项目期间，一名关键团队成员决定离开团队。由于需要替换该资源，项目经理应该怎么做？

A. 立即发布职位空缺
B. 查看项目资源管理计划
C. 通知项目发起人
D. 更新风险登记册

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A. 在软件开发的各个阶段，贯彻质量保证。
B. 进行同级评审
C. 采用现场管理方法，管理人员到现场的工作环境中去亲自体验，与团队一起工作从而保证质量。
D. 请外界专家进行评审

A. 具有激励人们努力追求、进取的能力
B. 不仅自己对项目要有热情，还能带动成员的热情
C. 不但会注意项目的成功，也关注成员的成功
D. 在办公室运筹帷幄，统筹全局，只听取直接下属的工作汇报。

A. 风险的客观性，是指每个项目都存在着风险，这不以人的意志为转移。
B. 风险的不确定性：风险的发生是不确定的，不能准确把控。
C. 风险同利益的对称性，风险的出现一般也意味着利益的产生。
D. 风险的相对性，是指风险性质会因时空各种因素变化而有所变化。

A. 完整性
B. 一致性
C. 追朔性
D. 可控性