如果将上述应用的数据库设计为三个关系模式,如下:
R1(A,A1,A2,A3)
R2(B,B1,B2);
R3(A,B,D1)
关系模式R2是否一定满足第3范式?为什么?
产品向科技冲刺 文字识别技术既是一项难度很大的研究课程,又是一个应用性很强的技术开发项目,而联机 手与汉字识别的发明人刘迎建,就是从自己的工作实践中体会到,突破键盘输入,实现手写 是这一技术的最高境界。这项技术的创立、发展,我国办公自动化开创了一个新的应用领域。 而且从一开始就把科研开发定位在市场需求和应用上,从第一代产品开始就不同程度地进入 了市场。公司成立后,就开始了市场销售活动,但市场还是启动不了,月销量只有30、50 套。到1996年才达到350套/月。在市场处于低迷时,为了公司的生存和发展,把目光转 向海外与国外的技术合作上。 从1993年10月开始把手写汉字识别技术用于香港、台湾的名人、快译通、好易通、神宝、 天倚、人因、良英等公司的PDA、个人手写数字助理及PC手写输入系统,并形成一个产业。
与此同时,与英特尔公司上海总部开展技术合作;为日立公司、韩国丹一公司研发日、 韩文手写识别软件;与日本NIT公司、NEC公司开展技术合作研究,如“日文印刷汉字和非 汉字识别”、“打印和手写日文非汉字的识别”、“表格后填信息的抽取和复原”及“表格后填抽取 及使用法”等研究项目,通过上述技术研究与合作实践,既锻炼了一支善于解决技术难题的 研究队伍,又获得相当数额的经济收入,产生了良好的国际影响。 汉王公司在技术上取得突破性的进展后,迅速实现了科技成果的商品化,形成了科技、市场、 产品良性循环的格局。从而使自己所从事的研究和技术均处于国际领先水平,这是汉王坚持 不断地实施知识创新、技术创新的结果。1993年公司成立时,联机手写汉字识别技术,就已经达到了相当高的识别率,但是当时还没有被人们所认识,市场培育不成熟。每月的销售 量很少,根本无法维持公司的正常运行需求,于是公司就以自己的技术优势,寻求与国外一 些电子公司的技术合作,授权使用汉王手写汉字识别技术,建立了OEM捆绑销售,获得数 百万元的收入。1996年以来,随着手写识别、扫描识别、语音识别的综合集成,产品品种 的增加,销售量大幅度提高,成为国内非键盘汉字输入市场主流和畅销产品,1998年销售 额比1997年提高6倍,取得比较好的经验效益,积累了资金,促进了技术的研究与开发。
在激烈的国际竞争中,加快了科技开发步伐,逐步从单一的笔输入产品,研发出一个又一个 市场需要的汉王听写、汉王全能阅讯器OCR、读写听、邮政信函自动分拣系统、绘画大师、 汉王亲笔信、备忘录、小秀才、小画童、事务通、网上寻呼/网上笔谈、名片识别管理、快 速增值税发票防伪识别认证系统等系列产品,进一步扩大了市场。 2010年,汉王科技因电纸书业绩斐然,在深交所中小板上市。与此同时,刘迎建投身互联 网行业,继汉王书城之后,2011年又推出云海藏书网站。2011年5月13日,入选第三届 “文化企业30强”。“我们的创新不是什么都去做,我们要创新的是产业,而不仅是技术、产 品或者市场”,着眼产业的刘迎建或许是无法简单地用技术偏执狂来定义的。
请分析:
58.汉王公司选择的是什么战略?说明其理由。
联系汉王公司成功的道路,你认为企业在实施“出奇制胜”的战略原则时,最关键的影响 因素是什么?你是如何认识这一重要因素的呢?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
作为管理的两个基本职能,维持与创新对系统的生存发展都是非常重要的,它们是相互 联系、不可或缺的,请分析维持与创新二者之间的关系。
绩效评估是指组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察,评估和测度的一 种正式制度。试述绩效评估在人力资源管理发挥的作用。