在项目的早期，你和项目投资人就采用估算技术进行了讨论。你想采用专家判断的形式，可是项目投资人争论使用类比估算。那么最好你？
A. 同意采用类比估算，因为它是专家判断的一种
B. 作为妥协，建议采用全生命周期成本估算法
C. 分析为什么项目投资人希望采用这么精确的估算
D. 尝试说明项目投资人采用专家判断，因为此方法很经典更加精确
高层从项目经理制定的项目进度计划，发现两个活动有负的总时差，他可以判断？
A. 错误，因为不可能多个活动有为负的时差
B. 有两个活动延期
C. 有一个活动延期
D. 有二个活动提前完成
有一项活动属于关键路径的一部分。它的完工对于主要可交付成果的验收至关重要。项目经理应使用下列哪一个工具来考虑不确定性和风险，以提高估算工期的准确性？
A. PERT
B. 石川图法
C. 类比估算
D. 参数估算
由于外部顾问在没有收到公司内部专家的输入之前无法完成工作，项目超出预算成本，公司内部专家要为多个项目工作，外部顾问的工作受到影响，为避免这种成本增加，在规划阶段应使用哪种技术？
A. 资源平衡，管理资源约束条件
B. 赶工，为项目增加额外资源
C. 快速跟进技术，安排并执行任务，并减少时间
D. 成本储备分析，为未规划的成本提供资金
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