利克特的管理模式的结论认为,有成就的管理者采用的管理方式是( )。

A. 利用一参与
B. 温和一命令
C. 集体参与
D. 商议

领导连续流的倡导者提出从主要以领导者为中心到主要以下属为中心的一系列领导方式,这些领导方式依领导者( )的程度而不同。

A. 对下属的信任
B. 施加影响力
C. 所处的环境和个性
D. 向下属授权

第五级经理人是指( )。

A. 全身心投入,执著追求清晰可见、催人奋发的愿景;向更高的绩效标准努力
B. 制定计划,组织人力资源有效果、有效率地向既定目标前进
C. 将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志结合起来,建立持续的卓越组织
D. 为实现集体目标贡献个人才智;与团队成员通力合作

替代领导理论主张不同的( )会对领导行为起到强化、中和或替代的作用。

A. 权利类型
B. 社会环境
C. 企业文化
D. 情境因素

领导者施加影响的策略有( )

A. 动之以情
B. 晓之以理
C. 合纵连横
D. 善假虎威

追随者的类型包括( )。

A. 观望者
B. 实用者
C. 被动者
D. 有效追随者

以下关于领导的几种描述中,正确的是( )。

A. 组织中的领导行为仍属于管理的范畴
B. 就术语而言,领导比管理包括的含义更广
C. 就术语而言,管理比领导包括的含义更广
D. 一个有效的管理者也是一个有效的领导者

理查德·博伊德提出“改革型”领导者必须具备五种新的领导技能,包括( )。

A. 预见技能
B. 概念技能
C. 授权技能
D. 价值观综合技能

罗伯特·E·凯利的研究从“主动性”和“ ”两个维度对追随者进行了分类。

科特·勒温、罗纳德·李皮特和拉尔夫·怀特将领导方式分为三种类型,即权威式、民主式及 _。