阚某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员，该部门采用的考评方法是排列法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。阚某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。<br>请结合本案例，回答以下问题：<br>(1)该部门在考评中存在哪些问题？(12分)<br>(2)产生问题的原因是什么？(6分)

是指在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。

A. 绩效考评面谈
B. 绩效总结面谈
C. 绩效计划面谈
D. 绩效指导面谈

（）是将考评期内员工的实际工作与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。

A. 水平比较法
B. 横向比较法
C. 纵向比较法
D. 目标比较法

似下关于案例分析法的表述，不正确的是()。

A. 它包括描述评价型和分析决策型两种
B. 描述评价型对案例进行事后分析，提出“亡羊补牢%陛的建议
C. 描述评价型能更加有效地培养学员分析决策、解决问题的能力
D. 分析决策型只介绍某一待解决的问题，由学员分析并提出对策

具有省时的特点，能尽快检查出某种测试方法效度。

A. 预测放度
B. 费用效度
C. 内容效度
D. 同测效度

在纵向沟通中，上向沟通的信息应逐层集中，在各环节进行()，然后向上一级输。

A. 分解
B. 综合
C. 汇总
D. 归纳

可用于多种岗位的评价，但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性，准确度较差。

A. 评分法
B. 成对比较法
C. 因素比较法
D. 分类法

根据该医务所实际工作任务量，确定该所的定员人数。

工资总额的标准统计为国家（）提供了重要依据。

A. 计算经济补偿金
B. 了解人民的收入水平
C. 计算离休退休金
D. 了解人民的生活水平
E. 计算最低工资标准

审核人工成本预算的方法包括（）。

A. 注意比较分析费用使用趋势
B. 保证企业支付能力和员工利益
C. 注意检查项目尤其是子项目是否齐全
D. 注重内外部环境变化，进行动态调整
E. 关注国家有关规定和发放标准的新变化