A. 机会 B. 优势 C. 劣势 D. 创新 E. 威胁
A. 决策失灵 B. 沟通阻塞 C. 机能失效 D. 缺乏创新 E. 组织墨守陈规
A. 分工程度 B. 协作方式 C. 工作设计 D. 管理跨度 E. 规范度
A. 习惯 B. 安全感 C. 资源的限制 D. 对未知的恐惧 E. 对专业知识的威胁
A. 教育 B. 沟通 C. 谈判 D. 参与 E. 强制
A. 利润分享计划 B. 收益分享计划 C. 股票所有权计划 D. 绩效工资
A. 研究激发动机的诱因，什么样的需要才会产生激励 B. 员工面对激励措施，如何选择行为方式去满足他们的需要，以确定其行为方式的选择是否成功 C. 解释人的行为是怎样被激发、引导、维持与阻止的 D. 重点研究从动机产生到采取行为的心理活动过程
A. 未得到的需要是产生激励的起点，进而导致某种行为 B. 激励是组织中人的行为的动力 C. 无激励的行为，是盲目而无意识的行为 D. 有激励而无效果的行为，说明动激励的机理出现了问题
A. 时间 B. 环境 C. 组织文化 D. 决策者的个人因素 E. 过去的决策
A. 目的性 B. 首位性 C. 普遍性 D. 效率性 E. 创新性
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