超星 - 第六章组织设计课后练习 - 查题吧

判断题

直线制组织结构的专业化水平低且对管理者的要求不高。

A. 对
B. 错

判断题

矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是项目系统，横向的是为完成某项专门任务（如新产品开发）而形成的职能系统。

A. 对
B. 错

判断题

帕金森定律认为，在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断膨胀，行政人员不断增多。看上去每个人都很忙，但组织效率越来越低下。

A. 对
B. 错

判断题

管理幅度是指一个管理人员能够有效负责不同种类工作或业务的数量。

A. 对
B. 错

单选题

随着环境不确定性的增加，组织需要增加柔性以应对环境的变化。增强组织结构的柔性通常有两种方式：一是充分发挥非正式组织的作用；二是（）。

A. 加强纵向沟通
B. 增加管理幅度
C. 增强成员的自我管理能力
D. 加强横向沟通

单选题

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因。（）

A. 该公司在组织设计上采取了职能制结构
B. 该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
C. 该公司的组织层次设计过多
D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则

单选题

企业中管理者的管理幅度，是指他（）。

A. 直接管辖的下属人员数量
B. 所管理的部门数量
C. 所管理的全部下属数量
D. B和C

单选题

组织协调的具体内容涉及职权分配、确定管理幅度和（）。

A. 直线与参谋
B. 授权
C. 权力与责任
D. 集权与分权

单选题

非正式组织是以（）为导向，以非理性为行为逻辑，受潜在的不成文规定约束的个体组成的集合体。

A. 人的归属需要
B. 非正式组织领导者
C. 人际关系和谐
D. 促进组织变革

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