超星 - 第六章领导职能作业 - 查题吧

判断题

赫茨伯格于20世纪50年代后期提出了双因素理论，该理论认为满意的对立面就是不满意。（）

A. 对
B. 错

判断题

公平理论给管理者最重要的启示是：员工不仅关心报酬的绝对值，更关心报酬的相对值。（）

A. 对
B. 错

判断题

领导特质理论研究领导者的个人特性（个性特征）对领导有效性的影响。这种研究试图区分领导者和一般人的不同特点，并以此来解释他们成为领导者的原因。（）

A. 对
B. 错

判断题

根据路径——目标理论，如果群体的任务是非程序化的，员工期望得到指点，采用指示型的领导方式可提高绩效和员工满意度。（）

A. 对
B. 错

多选题

下列属于内容型激励理论的有（）。

A. 需要层次理
B. ERG理论
C. 双因素理论
D. 需要成就理论

多选题

麦克利兰的成就需要理论中提出了三种需要，他们是（）。

A. 安全需要
B. 成就需要
C. 权利需要
D. 友谊需要

多选题

奥德费的E.R.G理论认为，人们共存（）需要

A. 生存的需要
B. 相互关系的需要
C. 成长发展的需要
D. 自我实现的需要

单选题

根据费德勒的权变理论，当领导者的职位权力弱、上下级关系不融洽、任务结构不明确时，应该采取以下（）领导方式。

A. 关系导向型
B. 任务导向型
C. 权力导向型
D. 以上都不对

单选题

现在国外有很多公司实行了“弹性工作制”，员工可以自行安排时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识倾向于哪一种?（）

A. X理论
B. Y理
C. 超Y理
D. A+B

单选题

根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应期下属的成熟程度而逐渐调整。因此，建立多年且员工队伍稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格调整的方向应该是（）

A. 向推销型转变
B. 向命令型转变
C. 向授权型转变
D. 向参与型转变

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