A. 可能造成机构重叠量 B. 部门的本位主义 C. 需要更多具有全面管理能力的人 D. 各部门易产生“隧道视野” E. 不利于培养综合管理者
A. 因事择人 B. 因人立岗 C. 因才适用 D. 动态平衡 E. 静态稳定
A. 掌握新的知识和技能 B. 发展各方面的能力 C. 形成统一的价值观 D. 增强员工之间的信息交流 E. 增加员工个性
A. 人员变革 B. 结构变革 C. 技术变革 D. 组织文化变革 E. 工资制度变革
A. 可变性 B. 固定性 C. 可调整性 D. 不可调整性 E. 一致性
A. 才智 B. 自信心 C. 年龄 D. 性别 E. 成热程度
A. 菲德勒模式 B. 连续统一理论 C. 双中心论 D. 四分图伦 E. 领导生命周期理论
A. 出勤率 B. 工时利用率 C. 任务达成率 D. 员工流失率 E. 要求调动率
A. 监督方式 B. 关系 C. 工资福利 D. 提升 E. 奖金
A. 组织目标与个人目标相结合 B. 物质激励与精神激励相结合 C. 正激励与负激励相合 D. 公平与公正 E. 差异化与多样化相结合
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